Personeelsrecrutering: Het vinden van de juiste kandidaat

Het werven van nieuwe medewerkers kan voor veel organisaties een verborgen en kostbare bezigheid zijn. Het is echter van groot belang dat de organisatie de juiste kandidaat aanneemt die verleden is bij de bedrijfscultuur en de functie-eisen. Maar hoe vind je nu de juiste kandidaat? In dit artikel bespreken we verschillende factoren die van belang zijn bij het werven van nieuw personeel.

De functieomschrijving

Een goede functieomschrijving is van essentieel belang bij het vinden van de juiste kandidaat. In de functieomschrijving dienen de taken, verantwoordelijkheden en functie-eisen duidelijk te worden beschreven. Het is belangrijk dat de organisatie een realistisch beeld schetst van de functie en de verwachtingen die horen. Een te rooskleurige functieomschrijving kan leiden dat kandidaten teleurgesteld zijn en afhaken tijdens het wervingsproces.

Het wervingsproces

Het wervingsproces begint met het opstellen van een vacaturetekst en het plaatsen van verschillende kanalen, zoals de eigen website, jobboards en sociale media. Het is belangrijk om de vacaturetekst zo goed mogelijk te laten sluiten bij de doelgroep. Een goede selectieprocedure is van belang om de geschiktheid van kandidaten om te kunnen beoordelen. Dit kan door middel van een sollicitatiebrief, het cv en een selectiegesprek.

Employer-branding

Een belangrijke factor bij het werven van nieuw personeel is de uitstraling van het bedrijf naar buiten toe, oftewel de employer branding. Het imago van een bedrijf kan invloed hebben op de kandidaten die solliciteren. Een goede employer branding kan aantrekkelijk zijn voor vergelijkbare kandidaten en kan ervoor zorgen dat het bedrijf zich onderscheidt van dezelfde.

Sociale media

Social media kan een belangrijk middel zijn bij het vinden van kandidaten. LinkedIn is bijvoorbeeld een platform waarop werkgevers en werknemers elkaar kunnen vinden en vacatures kunnen plaatsen. Daarnaast kan het gebruik van sociale media zorgen voor meer bekendheid van het bedrijf en daarmee ook voor meer sollicitanten.

Rekrutering van verwijzingen

Referral recruitment is een steeds populairdere vorm van personeelswerving. Maak werkgevers gebruik van hun huidige werknemers om nieuwe kandidaten te vinden. Werknemers worden ontwikkeld om mensen uit hun eigen netwerk te benaderen en te bereiken naar openstaande vacatures. Deze vorm van werving kan zorgen voor kwalitatief goede kandidaten.

Het oordeel

Het assessment is een onderdeel van het selectieproces en kan worden ingezet om de geschiktheid van kandidaten te testen. Hierbij worden verschillende testen bepaald door de persoonlijkheid, vaardigheden en capaciteiten van kandidaten meten. Het assessment kan worden ingezet om de geschiktheid van een kandidaat te beoordelen.

Het salaris

Het salaris is een belangrijk onderdeel van de arbeidsvoorwaarden en kan invloed hebben op de sollicitatie van kandidaten. Het is belangrijk dat het salaris en de overige arbeidsvoorwaarden in lijn zijn met de verwachtingen van de kandidaat en passagier bij de functie-eisen. Een te laag salaris kan waarschijnlijk leiden tot een wereldwijde afschrikking en een te hoog salaris kan leiden tot een teleurstelling wanneer de verwachtingen niet waargemaakt worden.

Retentie van personeel

Het vinden van de juiste kandidaat is belangrijk, maar het behouden van personeel is minstens zo belangrijk. Het is belangrijk om als werkgever te zorgen voor goede arbeidsomstandigheden en doorgroeimogelijkheden. Uit onderzoek blijkt dat werknemers zich het meest gewaardeerd voelen wanneer hun werkgever investeert in hun ontwikkeling.

Conclusie

Het vinden van de juiste kandidaat vereist een zorgvuldig proces waarin verschillende factoren een rol spelen. Het begint met het opstellen van een goede functieomschrijving en het wervingsproces. Daarnaast zijn employer branding, social media en referral recruitment steeds belangrijker geworden. Het assessment en het salaris zijn belangrijkste onderdelen van het selectieproces. Het behouden van personeel is zo belangrijk als het vinden van nieuwe medewerkers. Door te investeren in de ontwikkeling van werknemers kan het behoud van personeel worden verbeterd.